培养创造未来的人力资源

培养创造未来的人力资源

太阳成集团tyc151cc将可持续发展所需的人力资源定义为“品牌业务专业人员”、“后台专业人员”和“IT/DX 人力资源”,我们致力于培养能够敏感地应对社会变化、负责业务发展和增长的人力资源,并传承这些专业知识。

此外,为了实现未来稳定的管理,太阳成集团tyc33455将制定管理发展计划,致力于发现、培养和任用管理人员。

一般职业发展

1。培养“自主人力资源”的基础教育

太阳成集团tyc33455把入职后的五年作为基础人力资源的培训期,重点培养年轻人力资源。除了入职后的OJT制度外,太阳成集团tyc33455还通过定期举办的脱产培训和人力资源部进行的职业面试,对年轻人进行多方面的职业发展,将他们培养成具有丰富独立性和创造力的人。

2。针对特定级别的培训

太阳成集团tyc33455针对每个资历、级别、职位提供培训,以便根据组织中的角色期望,进一步展示和提高技能、思维和行为方面的能力。太阳成集团tyc33455还将为每一代人培养和确保未来的管理候选人。

3。能力发展

太阳成集团tyc33455致力于培养每个部门工作所需的专业知识和技能。

此外,作为职业发展的一部分,太阳成集团tyc33455还开展培训,旨在了解下一代领导者所需的角色并提高领导力和沟通技巧。

4。管理能力发展

太阳成集团tyc33455继续为负责未来的管理者提供培训。太阳成集团tyc33455的目标是尊重个人,融合多种价值观,提高下属的愿望和自我发展意识,并获得提高整个团队生产力的管理技能。

5。资格取得支援系统

为了鼓励员工获得工作所需的资格,太阳成集团tyc33455通过函授课程和派遣到外部教育机构来支持员工的进一步职业发展。

6。自我报告系统

太阳成集团tyc33455建立了一个系统,让所有员工可以自由表达自己的调动意愿和对职业生涯的看法等。通过实现考虑到个人意愿和能力的调动和任务,太阳成集团tyc33455努力培养员工个人的能力和积极性。

7。重新学习

通过为所有员工提供自愿再学习的机会,太阳成集团tyc33455将营造一种文化,使他们能够发展自己的领域,并在其中结合太阳成集团tyc33455公司的战略和组织需求发挥积极作用。在此基础上,太阳成集团tyc33455将推动岗位轮换和调动,使员工能够利用过去的经验和新获得的知识和技能,增强组织实力。

综合培训体系图

销售职业发展

1。入职培训

入职后的五年里,除了OJT制度外,太阳成集团tyc33455还通过人力资源部门定期举办JT外集体培训和职业面试来培养年轻人的职业生涯,旨在培养未来在门店运营中发挥核心作用的人力资源。

此外,当职业生涯中期员工加入太阳成集团tyc33455公司时,太阳成集团tyc33455会提供新员工培训,以获取太阳成集团tyc33455公司销售职位所需的知识和技能,并将其培养为专业销售职位。

2。按级别/职位进行培训

所属部门与人力资源部共同对店长、助理店长、中层人员、员工进行培训,培养各岗位所需技能,掌握工作所需知识。

3。专家销售员认证

从 2023 财年开始,太阳成集团tyc33455启动了一个系统,将具有先进销售知识和丰富经验的销售人员认证为“专家销售人员”。

为实现每个销售区域的销售和其他目标做出贡献、在店内销售运营中拥有并表现出高水平的专业知识(销售能力)并起到榜样作用的专业销售人员被认证为“专家”。

4。预约系统

太阳成集团tyc33455支持职业发展,例如利用销售经验和转移到其他职业。

5。内部奖励制度

自 1986 年以来,该奖项每年颁发一次,奖励业绩超过一定标准并被认为特别优秀的商店和销售人员。

太阳成集团tyc33455还以内部奖励制度为契机,向员工灌输太阳成集团tyc33455的企业理念。

6。三洋角色扮演

太阳成集团tyc33455改善客户服务的举措始于 2010 年的角色扮演竞赛,并已于 2017 年发展成为全国性的角色扮演研究演示。

从 2024 年起,将以新的形式以 SANYO Role Playing 的名义举办。通过分享基于优秀销售人员的“三洋服务政策”的客户服务风格,太阳成集团tyc33455正在提高太阳成集团tyc33455的客户服务技能。

  • 三洋服务政策
    我公司制定了《三洋服务政策》,确保所有员工从客户角度和现场角度有统一的思想。

1。太阳成集团tyc33455认为所有商业活动都是为了客户的利益

首先,太阳成集团tyc33455的存在是为了让客户满意

首先,太阳成集团tyc33455会真诚回应客户

销售培训体系图

成就进度

训练记录

  2022 财年 2023 2024 财年
培训参加人数 共807人 总计 2,378 人 总计2,392人

特定级别的培训

训练名称/项目 每人
培训时间
2022 2023 2024 培训目的/内容
新员工培训 81 小时到 100 小时 0 49 220 目的是培养能够在理解和开展日常工作的同时迅速成为一股力量的人力资源。太阳成集团tyc33455进行培训以学习服装业务的基础知识并促进对实际内容和自身角色的理解。
(目标:新员工)
年轻员工培训 22 小时至 30 小时 22 10 20 目的是培养负责未来业务发展的核心人力资源。太阳成集团tyc33455进行培训以获得开展所需实际工作所需的技能和知识。
(目标:在公司工作时间不超过 5 年的员工)
中层员工培训 8 小时 25 0 18 目的是培养能够成为职场核心成员并承担指导和培养后辈角色的人力资源。为了在开展实际工作的同时展现领导力,太阳成集团tyc33455开展培训,以促进中层员工对所期望角色的理解。
(目标:在公司工作第 6 至 10 年的员工)
年轻到职业生涯中期
电子学习
8 小时到 10 小时 0 34 18 除了定期的团体培训外,太阳成集团tyc33455还开展在线学习,以增加实际工作所需的知识以及服装业务所需的广泛知识。
(目标:在公司工作第 5 至 10 年的员工)
下一步管理培训
培训
8 小时 0 25 17 目的是培养能够意识到自己作为下一个管理职位候选人的角色并能够承担指导和发展下属角色的人力资源。太阳成集团tyc33455进行培训以培养管理技能并获得成为下一任经理所需的知识。
(目标:下一管理职位的候选人)
晋升者
(工作类型变更)培训
8 小时到 10 小时 24 46 18 目的是获得晋升后工作所需的技能和知识。太阳成集团tyc33455提供培训,帮助员工了解自己的预期角色,并在履行职责时重申自己的责任。
(目标:晋升人员(改变工作类型))
新经理培训 8 小时 25 16 13 太阳成集团tyc33455开展培训,帮助员工认识到他们作为高管所扮演的角色,并获得管理技能,以提高组织能力。
(目标:新经理)
管理培训 8 小时 0 50 23 太阳成集团tyc33455提供培训,通过了解全公司的政策和管理策略来提高管理技能,并获得实现管理目标的决策和思维技能。
(目标:总经理至部门经理)
  • 参与者总数

专题培训

培训名称/项目 每人
培训时间
2022 财年 2023 财年 2024 财年 培训目的/内容
职业设计
培训
8 小时 0 63 65 为了通过您的工作实现您对未来的愿景,太阳成集团tyc33455进行培训,以明确您未来担任的角色所需的准备和挑战。
(对象:年轻、中、高级员工)
合规性
培训
2 小时到 3 小时 0 1,320 75 太阳成集团tyc33455开展培训,旨在通过让每位员工学习并加深对合规重要性的理解,打造一种不太可能发生违规(法律和公司规定)和欺诈行为的组织文化。
(目标:所有员工)
多元化培训 15 小时至 3 小时 633 167 63 作为促进多元化努力的一部分,太阳成集团tyc33455开展培训,帮助个人学习和理解基本概念,从而改变每个人的意识和行为。
(目标:所有员工)
女性赋权培训 5 小时 29 26 37
  • 太阳成集团tyc33455提供培训,以提高领导者所需的技能以及指导和发展下属的能力,从而实现职业发展。
    (目标:女性管理候选人)
  • 太阳成集团tyc33455正在针对管理职位开展培训,以鼓励人们转变对女性职业发展的认识,并促进对女性积极参与的支持。
    (目标:经理)
IT 培训 35 小时到 4 小时 0 0 1,770 太阳成集团tyc33455开展培训的目的是提高员工的基本 IT 技能,从而促进全公司的 DX 提升。
(目标:所有员工)
残疾人就业培训 15 小时到 2 小时 49 572 35 太阳成集团tyc33455开展培训,帮助企业了解雇用残疾人的社会角色并获得必要的知识。
(目标:所有员工)
  • 参与者总数

自主开发支持

内容 2022 财年 2023 财年 2024 财年 目录
函授教育 46 64 92 作为太阳成集团tyc33455职业发展支持的一部分,太阳成集团tyc33455为员工提供自学机会,帮助他们获取知识并提高技能。
  • 自我发展参与者数量

资格获取支持

认证/资格考试 2022 财年 2023 财年 2024 财年 目录
技能测试 (TES) 1 1 2 太阳成集团tyc33455支持获得技术和质量相关资格,旨在传承开发高质量/高附加值产品的专业知识。
JASPA 销售
专业
资质
3 1 1 日本专业销售员协会 (JASPA) 支持获得旨在提高销售人员技能并促进销售职位长期职业发展的资格。
  • 合格人数