符合 TCFD 建议的太阳成集团tyc33455披露
根据 TCFD 建议进行披露
治理
可持续发展委员会直接向管理委员会报告，负责针对我们公司的太阳成集团tyc33455问题制定行动计划并监督进展情况。
可持续发展委员会由常务执行董事兼企业管理本部总经理担任主席，并有专职企业审计师随时出席。委员会讨论的事项由管理委员会决定和批准，并定期向董事会报告，从而建立了董事会适当监督的制度。
2024 财年，委员会召开了 9 次会议，7 次向管理层会议作了陈述和报告，并向董事会/董事简报报告了 5 次。
策略
可持续发展委员会参考国际能源署 (IEA) 和政府间气候变化专门委员会 (IPCC) 发布的多个现有情景，根据《巴黎协定》目标的 15℃ 和 4℃ 情景分析对我们业务和财务的影响，并考虑对策。
已识别的风险和机遇反映在管理策略中，并定期分析和审查，以应对太阳成集团tyc33455的变化。
参考现有场景
| 场景 | 代理机构 | |
|---|---|---|
| 4℃ 场景 |
RCP85 代表性浓度途径 85 |
政府间气候变化专门委员会1 |
| 1.5℃ 场景 |
SDS 可持续发展情景 |
国际能源署2 |
| NZE2050
到 2050 年实现净零排放情景 |
- 1：政府间气候变化专门委员会
- 2：国际能源署
已确定的气候相关风险/机遇及其对我们业务和财务的影响
定性财务影响
| 主要分类 | 类别 | 分类 | 司机 | 业务影响 | 定性太阳成集团tyc33455 | 影响 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4℃ | 1.5℃ | ||||||
| 风险 | 转型风险 | 政策/法律发展 | 碳价介绍 | 碳税开征等导致运营成本和采购成本增加 | 由于出台碳税等遏制温室气体排放的政策/法规，运营成本将会增加。供应链也是因为运营成本增加，采购成本增加 | 小 | 中 |
| 能源结构的变化 | 低排放因子设备（可再生能源/新能源/下一代能源）发电比例增加导致电价变化和生产成本增加 | 由于电价上涨，运营成本增加。供应链也是因为运营成本增加，采购成本增加 | 中 | 中 | |||
| 强制披露太阳成集团tyc33455指标 | 由于温室气体排放等太阳成集团tyc33455相关指标的披露要求扩大，运营成本增加 | 由于披露义务，运营成本将会增加。由于披露回应不充分而导致处罚风险增加和企业声誉下降 | 小 | 中 | |||
| 加强塑料法规 | 因包装材料、物流材料和产品/配件审核而导致成本增加 | 随着塑料法规的收紧，材料审查可能会导致成本增加，但由于我们公司正在积极应对，因此预计影响较小 | 小 | 中 | |||
| 技术 | 开发对太阳成集团tyc33455影响较小的新技术 | 新技术导致采购成本增加 | 再生纤维等对太阳成集团tyc33455影响较小的新材料和技术越来越普及，我们公司被要求应对，导致采购成本增加。尽管一些品牌已经引入了可持续材料，但一次性更换的影响很大。 | 中 | 中 | ||
| 市场 | 现成产品/实体店市场萎缩 | 消费者变化导致成衣和实体店销量萎缩 | 一定程度的市场变化已经在发生，包括冠状病毒大流行，例如由于消费者意识的变化导致成衣市场萎缩，以及由于行为变化导致实体店销售萎缩 | 中 | 中 | ||
| 声誉 | ESG投资者增加 | 因缺乏ESG举措而撤回投资/减少投资金额 | 由于对环保产品/服务的响应延迟，投资者退出的风险增加。资金也可能受到影响 | 小 | 中 | ||
| 客户和社会的声誉 | 由于消费者环保意识的增强，应对 SNS 传播、企业立场和产品声誉的成本增加 | 由于可持续材料的广泛使用、工厂审核的加强等，制造成本不断增加。在企业举措扩大的同时，需要比以前更多的太阳成集团tyc33455披露 | 小 | 中 | |||
| 人身风险 | 急性 | 台风、洪水等自然灾害的严重程度和频率不断增加（暴雨/台风/洪水/缺水等） | 因自然灾害而关闭的商店数量增加，因生产设施/物流设施损坏而导致运营停顿/减少运营的数量增加 | 气候变化导致的自然灾害增加以及传染病风险增加，导致商店受损和关门天数增加。由于销量下降和维修成本增加 | 大 | 小 | |
| 慢性 | 平均气温、海水温度、海平面上升 | 由于疾病风险增加（中暑、传染病等）而失去商店销售机会，由于气温升高而失去厚重服装的销售机会 | 随着气温的升高，我们的主要销售渠道和主要产品（外套）的销售机会正在缩小，降低了利润率，压低了利润 | 大 | 中 | ||
| 机会 | 机会 | 资源效率 | 提高生产和分销流程的效率 | 通过传播回收技术开发循环产品，通过扩大二次分销渠道减少废物 | 随着技术的普及，需要解决可回收产品的采购成本正在下降。还有机会通过减少采购和减少产品浪费来提高企业价值和扩大投资 | 中 | 大 |
| 产品/服务 | 通过新型功能材料和环保材料的推广开发新产品群并扩大销售 | 通过推广再生材料等低碳材料开发新产品组以及开发响应消费者偏好变化的新市场来扩大销售的机会。 | 随着技术的普及，需要解决可回收产品的采购成本正在下降。还有机会通过减少采购和减少产品浪费来提高企业价值和扩大投资 | 中 | 中 | ||
| 新市场 | 可持续品牌市场的扩张 | 通过开发跨品牌的可持续产品扩大 Ecoalf 业务并增加销售额 | 随着消费者意识的提高，可持续品牌的销量不断扩大。有机会通过重组业务组合和集中管理资源来提高盈利能力，例如考虑对 Ecoalf 进行再许可交易。 | 中 | 中 | ||
| 扩大夏季服装市场 | 由于全球变暖，夏季服装市场正在扩大，由于功能性材料的普及，采购成本正在下降 | 随着平均气温的升高，消费者的偏好正在发生变化，提出夏季服装新功能/设计的机会也越来越多。随着功能材料的普及，采购成本有望降低 | 中 | 小 | |||
风险管理
通过可持续发展委员会，我们定期分析气候相关风险，制定行动计划，并向管理委员会和董事会报告。
针对自然灾害造成的物理风险（急性风险），我们建立了直接向总裁和代表董事报告的危机管理委员会执行业务连续性管理的系统，其中包括BCP制定。
我们的风险管理系统
指标和目标
温室气体减排目标
| 中期目标 | 长期目标 | ||
|---|---|---|---|
| 范围1・2 | 具体减排目标 | 减少的主要努力 | 范围 1 和 2 到 2050 年实现净零排放 |
| 到 2030 财年，与 2019 财年相比减少 52% (▲1,840t-CO2） |
|
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| 范围3（类别 1、3、4、12） | 到 2030 财年，与 2019 财年相比减少 30% (▲13,620t-CO2） |
|
|
- 根据获得 SBT 认证重置中期目标（2025 年 4 月）
温室气体排放结果：过去的结果
供应链排放趋势
单位：t-CO2| 范围 | 类别 | 2019 | 2020 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024 财年 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 范围1 | 由企业本身温室气体直接排放 | 898 | 887 | 883 | 902 | 928 | 872 |
| 范围2位置条件 | 电、热和蒸汽 与使用相关的间接排放 |
2,879 | 2,260 | 2,003 | 1,852 | 1,844 | 1,778 |
| 范围2※市场标准 | 电力、热力和蒸汽 与使用相关的间接排放 |
2,640 | 2,066 | 1,628 | 1,638 | 1,574 | 1,329 |
| 范围1＋2※ | 总计 | 3,538 | 2,954 | 2,512 | 2,540 | 2,501 | 2,202 |
| 范围3 | 类别 1购买的产品/服务 | 43,291 | 28,721 | 25,300 | 28,674 | 29,322 | 30,285 |
| 类别 2资本货物 | 7,796 | 1,912 | 538 | 1,234 | 2,117 | 1,696 | |
| 类别 3Scorp12 以外的燃料和能源活动 | 457 | 387 | 359 | 346 | 335 | 345 | |
| 类别 4运输、交付（上游） | 1,156 | 792 | 694 | 749 | 734 | 787 | |
| 类别 5商业场所产生的废物 | 29 | 23 | 23 | 26 | 27 | 21 | |
| 类别 6出差 | 495 | 456 | 368 | 343 | 338 | 337 | |
| 类别 7员工通勤 | 1,318 | 1,184 | 990 | 953 | 972 | 988 | |
| 类别 8租赁资产（上游） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 类别 9运输、交付（下游） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 类别 10已售产品的处理 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 类别 11已售产品的使用 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 类别 12已售产品的处置 | 472 | 324 | 283 | 306 | 300 | 321 | |
| 类别 13租赁资产（下游） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 类别 14特许经营 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 类别 15投资 | 6,849 | 3,628 | 3,714 | 3,791 | 3,150 | 2,204 | |
| 总计 | 61,863 | 37,427 | 32,270 | 36,422 | 37,295 | 36,984 | |
| 总共类别 1、3、4、12※ SBT 目标 | 45,377 | 30,224 | 26,636 | 30,074 | 30,690 | 31,738 | |
| 总计 | 65,400 | 40,380 | 34,781 | 38,962 | 39,796 | 39,186 | |
| 年份比较 | - | 62% | 86% | 112% | 102% | 98% | |
| 范围1＋2 | 2019 年比较 | 基准年 | 83% | 71% | 72% | 71% | 62% |
| 范围3 | 60% | 52% | 59% | 60% | 60% | ||
| 范围3 （类别 1、3、4、12）※ SBT 目标 |
67% | 59% | 66% | 68% | 70% | ||
- 由于获得SBT认证，修正了基准年（2025年4月）之后的部分数据将未合并的子公司 Sanyo Sewing 添加到范围 1 和 2（从范围 3 类别 15 移至范围 3）范围 3 类别 8：不适用，因为它包含在范围 1 和 2 中范围 3 类别 9、10、13、14：不适用，因为没有适用数据范围3类别11：更改为不受会计约束排除范围 3 中总量不超过 5% 的排放·类别1：产品以外的细小排放（太阳成集团tyc151cc）·类别5·7：子公司（上海三阳时代贸易有限公司）的排放量·类别1、3、4、5、6、7、12：非合并子公司（三洋缝制）的排放量
- 将部分设施的能源量修改为固定值，反映非化石证书，并披露2024财年（2025年8月）温室气体排放固定值
温室气体排放结果：供应链排放计算方法
参考）2024 财年结果
| 范围 | 类别 | 类型 | 基本单位 | 成就 | 单位 | CO2排放 | 注释 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 范围1 | 企业经营者直接温室气体排放 | 城市燃气 | 每燃料使用量2050 吨二氧化碳2/千立方米 | 130 | 千立方米 | 267 | *1 |
| 液化石油气 | 每燃料使用量2994 t-CO2/t | 27 | t | 80 | *1 | ||
| 煤油 | 每燃料使用量2500 吨二氧化碳2/㎘ | 3 | ㎘ | 8 | *1 | ||
| 汽油 | 每燃料使用量2290 吨二氧化碳2/㎘ | 10 | ㎘ | 23 | *1 | ||
| 重油 | 每燃料使用量2753 t-CO2/㎘ | 180 | ㎘ | 494 | *1 | ||
| 范围2市场标准 | 使用其他公司提供的电力、热力和蒸汽产生的间接排放 | 电力（国内） | 电力公司的排放因子（用于计算特定排放者的温室气体排放量）- 于 2020 年提交 | 4,137 | 1,000kWh | 1,301 | *1 |
| 电力（中国） | 每用电量0650 吨二氧化碳2e/1,000kWh | 4 | 1,000kWh | 3 | *2 | ||
| 热量（蒸汽/热水/冷水） | 每次热量使用0053 t-CO2/GJ | 474 | GJ | 25 | *1 | ||
| 范围3 | 类别 1购买的产品/服务 | 产品 | 原材料对每个代表性项目使用代表性材料的基本单位（18类）kg-CO2当量/千克 | 按商品平均重量 | 公斤 | 13,130 | *3 |
| 缝纫0969 千克二氧化碳2/点 | 2,782,925 | 积分 | 2,697 | *4(25.5㎏×0.038) | |||
| 产品以外 | 按 t-CO 类别使用所购商品和服务的基本单位2/百万日元 | 未公开 | 百万日元 | 14,458 | *2 *3 | ||
| 类别 2资本货物 | 资本投资额 | 每单位资本货物价格2924 吨二氧化碳2当量/百万日元 | 580 | 百万日元 | 1,696 | *2 | |
| 类别 3范围 12 中未包含的燃料和能源活动 | 电源 | 每能量0068 千克二氧化碳2当量/千瓦时 | 3,531 | 1,000kWh | 241 | *2 | |
| 汽油 | 每燃料使用量0557 千克二氧化碳2eq/ℓ | 2 | ㎘ | 1 | *3 | ||
| 城市燃气 | 每燃料使用量0518 t-CO2eq/1,000N㎥ | 126 | 1,000N㎥ | 65 | *3 | ||
| 液化石油气 | 每燃料使用量0839 t-CO2当量/吨 | 27 | t | 22 | *3 | ||
| 煤油 | 每燃料使用量0328 t-CO2eq/㎘ | 0 | ㎘ | 0 | *3 | ||
| 热量（蒸汽/热水/冷水） | 每燃料使用量0033 吨二氧化碳2eq/GJ | 474 | GJ | 16 | *2 | ||
| 类别 4运输、交付（上游） | 产品运输 | 每到达人数00003 t-CO2/点 | 2,804,112 | 点 | 787 | *4(25.5㎏×0.011) | |
| 类别 5商业场所产生的废物 | 一般垃圾（燃烧） | 每重量废物1336 t-CO2/t | 4 | t | 5 | *2 *3 | |
| 废纸（燃烧） | 每重量废物0191 吨二氧化碳2/t | 35 | t | 7 | *2 *3 | ||
| 废纸（回收） | 每重量废物0021 t-CO2/t | 16 | t | 0 | *2 | ||
| 玻璃（回收） | 每重量废物0010 t-CO2/t | 0 | t | 0 | *2 | ||
| 金属（回收） | 每重量废物0009 t-CO2/t | 8 | t | 0 | *2 | ||
| 普拉（回收） | 每重量废物0149 吨二氧化碳2/t | 8 | t | 1 | *2 | ||
| 其他（回收） | 每重量废物0149 吨二氧化碳2/t | 50 | t | 7 | *2 | ||
| 类别 6出差 | 员工人数 | 每位员工0130 吨二氧化碳2/人/年 | 2,586 | 人 | 337 | *2 | |
| 类别 7员工通勤 | 通勤交通费用 | 按支付的交通费金额1854 吨二氧化碳2/百万日元 | 533 | 百万日元 | 988 | *2 | |
| 类别 8租赁资产（上游） | 包含在范围12中 | ||||||
| 类别 9运输、交付（下游） | 不包含在此计算中 | ||||||
| 类别 10已售产品的处理 | 不包含在此计算中 | ||||||
| 类别 11已售产品的使用 | 不包含在此计算中 | ||||||
| 类别 12已售产品的处置 | 产品处置 | 每重量0313 t-CO2e/t | 1,026 | t | 321 | *2 | |
| 类别 13租赁资产（下游） | 不包含在此计算中 | ||||||
| 类别 14特许经营 | 不包含在此计算中 | ||||||
| 类别 15投资 | 投资 | 按我公司参股公司范围1+2持股比例计算 | 2,204 | ||||
| 供应链总排放量 | 39,186 吨二氧化碳2 | ||||||
- 太阳成集团tyc33455部温室气体排放核算、报告和发布系统
- 排放强度数据库，用于计算组织通过供应链的温室气体排放等（Ver35）
- LCI 数据库 IDEAv2（用于供应链温室气体排放计算）
- 太阳成集团tyc33455省 2020 财年时尚与太阳成集团tyc33455调查 - “时尚与太阳成集团tyc33455”调查结果 - 由日本综合研究所创建“国内供应服装整个生命周期中的二氧化碳2排放量是生产一件衣服时排放的二氧化碳2估计有255公斤''
获取2023年温室气体排放第三方核查报告
我们于 2023 年向日本质量保证组织 (JQA) 请求第三方验证，并获得了范围 1、2 和 3（类别 1 至 7、11、12 和 15，包括合并和非合并子公司）的验证报告，旨在提高排放数据的可靠性。本次验证是按照国际标准“ISO14064-3”进行的。
我们将继续推动旨在实现温室气体减排目标的活动，并监测定量太阳成集团tyc33455并披露高度透明的太阳成集团tyc33455。
